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通过拓展培训，整合团队，发掘每个人的*大潜力，这就是拓展培训的真正意义！Individual Potential(个人潜能)：全面提高发散性思维能力、面对压力的心理承受能力、应变能力、决策能力、判断能力及有机体能等个人综合素质。Team Spirit(团队精神)：**团队构筑良好的理解平台，使其拥有共有的视野和创造性氛围，锻炼组织面对挫折的复原力，并不断从经验中学习，*终树造走向学习型组织的＊＊意识。拓展培训揉合了高挑战及低挑战的元素，学员从中在个人和团队的层面，都可透过危机感、领导、沟通、面对逆境和辅导的培训而得到提升。拓展培训强调学员去「感受」学习，而不仅仅在课堂上听讲。研究资料表明，传统课堂式学习的吸收程度大约为25%，而要求学员参与实际操作的体验式学习吸收程度高达75%，能更加有效地将资讯传授给学员。拓展培训正是一种典型的户外体验式培训，以体验，经验分享为教学形式的拓展训练的出现，打破了传统的培训模式，它并不灌输你某种知识或训练某种技巧，而是设定一个特殊的环境，让你直接参与整个教学过程，在参与的同时，去完成一种体验，进行自我反思，获得某些感悟。它吸收了国外先进的经验，同时注意适应中国人的心理特征与接受风格，将大部分课程放在户外，精心设置了系列新颖、刺激的情景，让学员主动地去体会，去解决问题，在参与、体验的过程中，心理受到挑战，思想得到启发，然后通过学员共同讨论总结，进行经验分享，感悟出种种具有丰富现代人文精神和管理内涵的道理。在特定的环境中去思考、去发现、去醒悟，对自己、对同事、对团队重新认识、重新定位。拓展培训这种形式既安全又有一定的趣味性，易于被学员接受。但拓展培训的*终目的，是让学员将培训活动中的所得应用到工作中去。如果缺乏专业培训师的指导及意见，则很难达到理想的效果。

一年之计在于春，鸟语花香，景色宜人，卸下工作的压力，走出嘈杂的城市，亲近自然，拥抱自然，感受泥土清新的气息。或带着旅行家轻松的心情，种下自己专属的树苗，观赏漫花飞舞，插花、瑜伽、品茶，静下心来享受春天带来的宁静；或带着探险家的精神，走进一项项未知的关卡，感受突破重围的刺激和成就感；或带着传承者景仰的目光，慢慢走进国粹，国画、书法、京剧、武术、陶瓷、汉服旗袍，守护发扬华夏五千年历史文化。【活动时间】1~2天【基地推荐】超凡国际户外拓展基地【活动意义】 1.亲近自然，领略大自然的美好，提倡绿色环保生活； 2.舒缓压力，放飞心情，享受生活； 3.传承中国传统文化，对国粹*好的守护，是每一个国人都用心地去接触，去学习； 4.增加家庭成员、团队成员之间交流，增强彼此间的信任度。【活动项目】采摘制作、环岛骑行、古道徒步、古镇探秘、国粹传承 主题一：采摘制作卸下压力，带上家人，约上好友，走进乡间田园，种下一颗小树苗，让它茁壮成长；一起去创意属于自己的插花，采摘新鲜甜美的水果，甘香四溢的清茶。生活的幸福，源于对生活的热爱！主题二：环岛骑行走出嘈杂的城市，感受自然的安宁踏上自行车，尽情的释放拥抱自然，牵手春天，就现在！主题三：古道徒步丢掉电脑，丢掉烦恼，离开你的电脑，离开你的办公桌跟着超凡国际 一起动起来骑行、飞越丛林，让身体感受刺激登山、徒步，给心灵一场修行必将以满血的状态投入生活和工作！主题四：古镇探秘看累了钢筋混凝土的林立高楼过够了都市快节奏的生活不如，这个春天慢下你的脚步走进青砖白瓦、漫山花开的古镇这里，你可以安逸闲适地漫步，享受生活的美好；也可以大开脑洞，在超凡国际 的协助下，闯关夺宝，释放工作的压力主题五：国粹传承京剧、剪纸、书法、脸谱、汉服、汉邦礼仪.....你是否也在憧憬着将这些精致又伟大的民族文化传承发扬那么，来印象吧超凡国际 和您一起去学习，一起去领悟，一起为传承华夏经典尽一份力！超凡国际官网-追求健康,你我一起成长 中心业务主要四大模块： 体验式内训、体验式外训、军事化特训、深度式体验，为众多企业提供系统性性的一站式团队建设解决方案。咨询热线：021-56573120关注“超凡国际官网-追求健康,你我一起成长 ”解锁更多趣味团队建设新玩法

哪些人*需要参加户外拓展训练？随着春季的脚步的到来，也是很多企业单位的招聘季，不管是为了让刚进公司的新人更快融入，还是为了新的一年员工更加认真工作，企业都在为春季拓展做准备，那么哪些人*需要参加户外拓展训练呢？以下上海超凡国际拓展小编来说一下：一、团队凝聚力缺失、员工情绪萎靡的时候。员工工作时间长了免不了有惰性，甚至有私心，原先的热情会随时间推移慢慢消退；林子大了什么鸟都有，大家免不了也就有摩擦，有意见，有牢骚，而在一成不变的环境里，靠固有的沟通方式恐怕很难解决这些问题；而且，当员工看不到企业前途、个人前途，感受不到团队温暖的时候，就会有跳槽离职的行为发生，所以，在这种情况下，大家一起来做拓展训练，一起同吃同住、一起呼口号唱队歌、一起完成项目，沟通、协调、团队凝聚力都能表现出来，挑战自我、熔炼团队的目的实现了，工作热情、工作态度也会随之改变。二、刚刚进入新单位、走上社会的毕业生，或平时在工作中总不能将自己的知识很好运用到实践中去的人。体验式训练讲究团队精神，提倡共享。对于刚到新单位的新人来说，有亲和力的团队能让他们获得自信并增强沟通协调能力；而对于那些不能"学以致用"的人来说，团队相互交流的讨论、分享，不仅可以丰富和更新自身的知识结构，还有助于培养他们独立思考问题的能力，这些对于启发他们如何挖掘自身潜力，发挥自己优势，有着积极的作用。三、位居高职，长期紧张工作，思维陷入某种惯性模式的管理者。体验式寓教于乐，为学习者提供轻松、自然的学习氛围，并设置了更有挑战、富有激情同时充满趣味的任务，这对于这些管理者调整甚至全面重建自身知识结构，使得思维重新高速运转，擦出新的火花，都有着很大的帮助。看了以上几种类型的企业人员特征，不知道企业被戳中几种呢？在对于哪些人*需要参加户外拓展训练，HR们心里是否有几分底呢？如果对于拓展方面，大家有任何疑问都可以咨询小编哦。

不管是大企业还是中小企业每隔一段进间就会有新员工入职，所以新员工培训是非常必要的。当然，不同的企业新员工的人数及其培训的方式都是不同的。目前的国内的企业培训市场中，大多企业都是根据需求和相应的培训人数来决定采取什么样的培训方式，从中选择性价比*高的一种。 企业的进行一次培训所涉及的部门、环节、人员众多，并不是一个人两个人的事情。如何确保运作顺畅、达到预设目标和效果等等问题都需要一个个解决。总得来说企业*好能够做到身简单、有效、接地气，这样不仅可以让员工可以更好的吸收培训的知识，还能接近培训讲师与培训员工的距离。 新员工在工作的第一天，尤其是对于刚毕业的大学生员工，企业通常会通过以下几个步骤与新企业新员工进行融合：1、入职第一天了解公司及共业务，了解自己所负责的工作，与相关部门员工认识。2、适应新的工作环境，与直接关系人交接工作。3、了解超凡国际、业务目标和价值观，开始新的工作。4、参加公司组织的新员工入职培训。 那么如何让企业新员工培训简单、有效、接地气呢，接下来上海超凡国际小编和大家来共同分享一下。第一，贯彻“客户至上”的理念在新员工培训工作中，参与企业培训的对象包括学员、学员的上级、公司领导等。而企业新员工培训的对象大多是新入职的员工，这些员工入职的时间、工作的部门、相关的领导都是不同的。所以在开始培训之前超凡国际 必须站在客户的角度，思考客户的需求。 第二，向企业传递平衡创造与去繁就简的理念为企业新员工培训时向企业传递平衡创造与去繁就简的理念是非常必要的，这样可以帮助企业从培训目的、培训教材、培训讲师等多方面了解新员工培训的体系、规划和经验。培训后还需要多多收集学员及其上级的意见、建议，为简单化下一次的培训提供参考。 第三，运用优势避开劣势形成良性循环企业新员工培训的对象都是成年人，成年人有经验阅历丰富、分析能力强;记忆力差、知识缺乏;要求尊重，生活压力大的特点。培训中需要善于运用其中的优势，避开劣势，帮助学员养成温故知新的习惯、总结提炼的能力，在学以致用的基础上，实现用以致学，对工作和其自身都是良性的促进。 第四，多用“员工的语言”，减少“翻译转换”过程新员工培训中，要多用简洁、易看、易懂、的语言表达相关知识，同时尽可能的用易操作的工具让学员可以一眼就能看明白，尽量减少长期思考的环节。 文末总结：新员工培训非常重要，它是新员工快速融入企业的有效途径，也是企业向新员工传达超凡国际、理念、发展方向等核心知识的集中方式。双方可以在有限的时间内充分深入的了解彼此，还可以增进双方的感情，为今后的顺利工作打好基础。 超凡国际官网-追求健康,你我一起成长 中心业务主要四大模块：体验式内训、体验式外训、军事化特训、深度式体验，为众多企业提供系统性性的一站式团队建设解决方案。咨询热线：021-56573120

团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队建设是企业在管理中有计划、有目的地组织团队，并对其团队成员进行培训、总结、提高的活动。 团队建设包括四个要点： 第一个要点：首先，树立激励人心的目标真正的团队要有一致认同的目标，因此目标的制定一定要具备科学性，尽量清晰、量化，只有这样才能让团队人员明确了解到实现目标的进度和完成目标的程度。另外，目标的制定要结合现有的企业资源，既要符合实际又要具有挑战性。当然决不能确实完成目标的时间期限，这样是对目标的一种紧迫感和时间感，也可以调动团队员工的积极性和主动性。 第二个要点：第二、具备一支能完成目标的团队，才能促进企业战略的实施有效，个人的力量是有限的。需要分工合作，分工的不同，就需要不同专业的人才，从而保障每个人的技能都是团队所需要的。团队讲求的是彼此协作的**结合，因此有了专业的人才队伍还不够，更重要的是这么多专业的人才都能面对压力积极地去完成工作任务。 第三个要点：第三、拥有良好的制度保障团队去完成目标在实现目标的过程中要有激励机制，目标实现了员工会获得哪些奖励，过程中表现优秀的员工与表现一般的员工有何区别，有没有一些大家看得到摸得着的公平机制，保障组织的公正公平的文化。这样的机制不仅能保障团队士气，更重要的能留住优秀的人才。 团队建设必须要有对目标的考核机制，用绩效体系建立是用制度去考核每一个团队员工的表现，去引导每一个团队员工的行为和观念，从而有效地达成目标。目标管理的过程要尊重科学，要不断的借鉴行业标杆组织的工作方法，以提高团队生产效率，如生产型企业引进精益生产，研发型企业引进国际项目管理方法，销售型企业采用NBSS销售管理系统软件等等。 第四个要点：第四、注重核心的超凡国际建设就像法律规定不到的地方，就要靠人的道德去引导一样。如：见人落水，救还是不救，法律管不了，那么就要靠人的道德力量去管。那么组织中的这种道德标准就企业长期形成的约成俗成的超凡国际。所以一个组织，要在平时的一点一滴中去营造一种敢于担当、愿景相互承担责任的双赢的组织文化。 超凡国际官网-追求健康,你我一起成长 中心业务主要四大模块： 体验式内训、体验式外训、军事化特训、深度式体验，为众多企业提供系统性性的一站式团队建设解决方案。咨询热线：021-56573120官方网址：  yegrey.com